Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

Dengan mengikuti pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill ini, Peserta akan dibekali ilmu & pengetahuan tentang teknik-teknik dalam berbisnis yaitu cara berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan ataupun dengan rekan klein.

Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

training Business Presentation & Negotiation Skill

Kiprah utama menjadi seorang Manager dalam Organisasi ialah menerjemahkan strategi usaha ke dalam program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta planning Kerja. Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib mempunyai kemampuan merancang Programu ntuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) asal atasan / pimpinan.

Oleh karena itu, agar memperoleh persetujuan asal atasan, seorang Manager harus mempunyai kemampuan mempengaruhi serta meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yg Efektif.

Kemampuan presentasi & negosiasi ini bukan saja buat memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi & bernegosiasi di depan tenaga operasional (yg akan melaksanakan acara Kerja di lapangan).

Informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill ini, bisa langsung menghubungi nomer admin kami dibawah ini. Kami juga menerima In-House Training.

Dendi: 0813-9174-4490 (Telkomsel)

Ikuti Juga: Pelatihan Cost Control Management

Tujuan Training Business Presentation & Negotiation Skill

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta diharapkan mampu untuk :

• Memiliki Pengetahuan & keterampilan mengenai cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan.

• Memiliki Pengetahuan & keterampilan mengenai tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : bagaimana cara harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, bagaimana cara memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta bagaimana cara melakukan follow up hasil presentasi.

Materi Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

1. Pengertian dan hakekat Presentasi
2. Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
3. 3 Tahap dalam proses Presentasi
4. Bagaimana merancang Materi Presentasi
5. Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
6. Alur aktifitas utama seorang Manager
7. Proses merancang Program step by step
8. Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
9. Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
10. Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
11. Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
12. Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
13. Format Standar dari sebuah Program Kerja
14. Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
15. Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
16. Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
17. Tehnik menerangkan materi Presentasi
18. Sikap selama Presentasi
19. Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
20. Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
21. Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
22. Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
23. Tehnik mengatasi situasi sulit
24. Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
25. Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
26. Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
27. Teknik bernegosiasi dalam bisnis
28. Win-win solution dalam strategi bisnis
29. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
30. Aplikasi
31. Studi kasus mengenai Business Presentation & Negosiasi

Ikuti Juga: Pelatihan Capital Budgeting and Cost Control

Metode

Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta

Pelatihan Business Presentation & Negotiation Skill ini penting bagi karyawan Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja untuk bisa berpresentasi & Negosiasi yang efektif.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *