Pelatihan Cost Accounting

training Cost Accounting

Pelatihan Cost Accounting – Informasi yang dihasilkan dalam akuntansi biaya, selain diperlukan untuk menghitung harga pokok barang, juga menjadi dasar untuk pengambilan keputusan komersial.

Pelatihan Cost Accounting

Pelatihan Cost Accounting

Oleh karena itu, untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat, akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan selalu mengikuti dinamika pengembangan bisnis dan mengacu pada sistem akuntansi biaya terbaru.

Memahami dan mempelajari akuntansi biaya akan meningkatkan sikap “kesadaran biaya” atau sadar biaya dalam perusahaan internal.

Semakin besar kemampuan untuk mengelola “biaya”, ada kecenderungan untuk produk atau layanan yang lebih baik yang ditawarkan kepada pelanggan, dalam hal harga dan kualitas.

Diharapkan bahwa studi teknik dan konsep akuntansi biaya yang ditinjau dari perspektif manajemen biaya akan menghasilkan informasi dan data tentang biaya yang lebih akurat untuk proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keuntungan dalam akuntansi biaya dapat meningkatkan “keunggulan kompetitif” perusahaan untuk memenangkan persaingan.

Ikuti Juga: Pelatihan Contract Drafting and Management

MANFAAT DARI FORMASI AKUNTANSI BIAYA BERIKUT

Meningkatkan kemampuan peserta untuk menggunakan akuntansi biaya untuk meningkatkan laba
Tingkatkan kemampuan untuk menerapkan “kesadaran biaya” dalam kontrol internal perusahaan.
Bantu peserta memilih sistem biaya terbaik untuk perusahaan dalam hal efisiensi dan efektivitas bisnis.
Meningkatkan kapasitas peserta untuk mempresentasikan informasi / data tentang biaya yang diperlukan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Sesion 1. Introduction to Cost Accounting

  • Cost Accounting vs Accounting Management vs Financial Accounting
  • Pengertian Cost Accounting
  • Pengertian Cost Vs Expense
  • Pengertian Cost Object
  • Biaya Produk dan Jasa
  • Penggolongan-Perilaku dan Klasifikasi Biaya
  • Overview: Relationship between Cost Accounting and Managerial Accounting
  • Overview : Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System.
  • Dan lainnya.

Session 2. Cost Accumulation System

  • Definisi dan Ruang Lingkup
  • Cost System (Job Order Costing dan Process Costing)
  • Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
  • Overview : Throughput Costing dan Target Costing
  • Alternatif Penyajian Informasi Biaya
  • Financial Report – Manufacture Industry

Session 3. Cost Calculation – Profit and Loss Statement

  • Definisi dan Ruang Lingkup Cost Calculation
  • Kalkulasi Factory Costing- Cost of Goods Manufactured-Cost of Goods Sold
  • Kalkulasi Marketing Costing
  • Kalkulasi General and Administration Costing
  • Kalkulasi Profit and Loss
  • Overview : Profit and Loss Statement
  • Dan lainnya

Session 4. Inventory Management and Process Cost Calculation

  • Pengertian dan Jenis Inventori
  • Inventory Cost-Inventory Policies-Inventory Models
  • EOQ-R.OP-SOC-ECC
  • Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
  • Aliran Proses Produksi
  • Model Kalkulasi Biaya Proses : Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
  • Hubungannya dengan Informasi Manajemen
  • Dan lainnya.

Session 5. Standard Costing-Budget-Variance Analysis

  • Pengertian dan Jenis Biaya Standar
  • Kegunaan Standard Costing System
  • Pengertian-Tujuan-Kegunaan Budget
  • Master Budget
  • Capital Budget dan Capital Expenditure
  • Pengertian Variance Analysis
  • Investigasi Variance (raw material, labor, dan factory overhead)
  • Ilustrasi Master Budget Industri Manufaktur
  • Dan lainnya

Session 6. Cost-Volume-Profit Analysis

  • Understanding the Concept of Break-Even-Point Analysis
  • Calculation Fixed Cost and Variable Cost
  • Understanding the Implications of Operating Leverage
  • Understanding Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
  • Dan lainnya.

Session 7. Relevant Costing and Decision Making

  • Memahami pengertian “Relevant Cost”
  • “Decision-making Process”
  • Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
  • Pricing Policies
  • Make or Buy
  • Kapasitas terbatas
  • Menolak atau Menerima Order
  • Dan lainnya

Session 8. Responsibility Accounting

  • Memahami pengertian Responsibility Accounting
  • Cost Center
  • Profit Center dan Revenue Center
  • Supporting Center
  • Investment Center
  • Pengertian Desentralisasi Keuangan
  • Memahami Key Performance Indicators (KPI)
  • Dan lainnya.

Peserta Training COST ACCOUNTING

  • Pimpinan dan Staf fungsi-fungsi Accounting dan Treasury
  • Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam penyusunan Budget dan Cost Control
  • Pimpinan dan Staf fungsi Accounting/Treasury yang ikut terlibat dalam penyusunan production planning and
  • inventory control (PPIC atau PPC).
  • Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam financial planning dan cost reduction.
  • Pimpinan dan Staf yang berminat dalam efisiensi biaya produksi dan lainnya.

Ikuti Juga: Pelatihan Contractor Safety Management System

Metode

Pelatihan Cost Accounting menggunakan sistem pembelajaran partisipatif (dua arah) dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *