Pelatihan Lean Manufacturing System

training Lean Manufacturing System

Pelatihan Lean Manufacturing System ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

Pelatihan Lean Manufacturing System

Pelatihan Lean Manufacturing System

Telah berkecimpung di didalam dunia industri lebih dari 20 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 perihal yang terlalu mengenai dan saling membantu udah dikembangkan jadi suatu sinergi yang hebat didalam suatu sistem manufacture.

Sejak th. 1999 udah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance(TPM) dan Kaizen didalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan berasal dari implementasi TPM dan Kaizen ini udah dikenali dan diketemukan solusinya.

Masterdibidang TPM dan Kaizen diperoleh bersama mendapatkan akreditasi International bersama mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai bersama level Intermediate berasal dari Omron – Jepang.

Project-project yang udah berhasil dijalankan antara lain:

* 8 grup Kaizen didalam rentang th. 2001 – 2006. Kaizen sanggup meningkatkan produktifitas kebanyakan 30%.
* 25 grup TPM didalam rentang th. 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine kebanyakan 25%, bahkan tersedia yang menggapai 60%.
* Medali Perak terhadap ICQCC, suatu konvensi global mengenai QCC / SGA.
* Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya lewat penekanan cost memproduksi bersama langkah yang tepat sasaran.

Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu berasal dari waktu pelanggan memberikan pesanan sampai waktu kita menerima cash. Dan kita tetap menerus memperpendek rentang waktu berikut bersama menghalau non-value added wastes.”

Tidak heran jika bersama filosofi diatas Lean Manufacturing sanggup mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan perusahaan diluar manufacturing.

Inti berasal dari rancangan Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dijalankan di segala bidang terasa berasal dari hulu yakni kala pelanggan memberikan pesanan sampai bersama hilir yakni terhadap waktu pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di memelihara oleh bagian maintenance sampai selanjutnya bagian shipping mendeliverikan pesanan kepada pelanggan.

Konsep di ataslah yang sanggup menghasilkan keuntungan bagi Toyota supaya sanggup menggapai USD 8.13 milyar terhadap th. fiskal 2002. Keuntungan berikut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif selama dekade.

Bahkan keuntungan berikut tidak sanggup mengalahkan keuntungan berasal dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yakni GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% berasal dari th. sebelumnya. Suatu perihal yang menakjubkan dan pantas ditiru oleh kita semua.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training Lean Manufacturing System ini bisa langsung menghubungi nomer kami dibawah ini.

Wa/Telphone: 0813-9174-4490

Ikuti Juga: Pelatihan Leadership for Quality Management

Materi Pelatihan Lean Manufacturing System

1. Konsep dasar Lean Manufacturing
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
4. Metode implementasi Lean Manufacturing
5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:7 (Seven) Waste
+ 5S
+ Kaizen
+ Value Stream Mapping
+ Line Balancing
+ Total Productive Maintenance (TPM)
+ Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
+ Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
6. 7 Waste
7. Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
8. 7 Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean)

Ikuti Juga: Pelatihan Leading & Motivating with NLP

Metode

training Lean Manufacturing System

* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

Peserta Training Lean Manufacturing System

Pelatihan Lean Manufacturing System ini di desain untuk para Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *