Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa – Manajemen pembelian dan manajemen pembelian sangat penting bagi kehidupan perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% dari biaya manufaktur yang baik untuk biaya material, serta dalam industri minyak dan gas. Di era saat ini, masalah kualitas, biaya dan pengiriman bahan dan layanan yang digunakan akan semakin penting.

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Akuisisi barang dan jasa untuk Capex dan Opex memainkan peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektivitas manajemen pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan manfaat yang dihasilkan dan, pada akhirnya, akan menentukan keunggulan kompetitif perusahaan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini, anda bisa langsung menghubungi nomer admin kami dibawah ini.

Wa/Telphone: 0813-9174-4490

Selain mengadakan training, kami dari optindo juga menerima untuk mengadakan In-House training bagi perusahaan maupun Organisasi.

Ikuti Juga: Pelatihan Contractor Safety Management System

Tujuan Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Setelah berpartisipasi dalam pelatihan ini, peserta diharapkan untuk:

  1. Mampu memahami konsep strategi manajemen terkini.
  2. Memahami peran manajemen pembelian dalam kehidupan perusahaan.
  3. Memahami cara merumuskan strategi pembelian.
  4. Memahami dan bisa melakukan teknik pemilihan pemasok.
  5. Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan analisis harga biaya.
  6. Memahami konsep manajemen material.
  7. Memahami pedoman untuk membuat asosiasi pemasok.
  8. Mampu menyelesaikan masalah pembelian di perusahaan.

Materi Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

Definisi Pengadaan

Untuk mendefinisikan pengadaan secara luas, “Pengadaan” adalah fungsi menyeluruh yang menggambarkan kegiatan dan proses untuk memperoleh barang dan jasa. Yang penting, dan berbeda dari “pembelian”, pengadaan melibatkan kegiatan yang terlibat dalam menetapkan persyaratan mendasar, sumber kegiatan seperti penelitian pasar dan evaluasi vendor dan negosiasi kontrak. Ini juga dapat mencakup aktivitas pembelian yang diperlukan untuk memesan dan menerima barang.

Untuk detail tentang proses Pengadaan lihat Proses Pengadaan

pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Pengadaan biasanya terjadi secara otomatis dari pemasok reguler yang memiliki Perjanjian Induk dengan perusahaan. Perjanjian Induk adalah kontrak yang memungkinkan berbagai barang atau jasa dipasok pada harga dan ketentuan yang ditetapkan. Ini adalah cara untuk memastikan bahwa pembelian terjadi dengan cepat dan lancar untuk pembeli dan penjual.

Di mana ada pembelian ad hoc atau pembelian besar terjadi melalui proses tender atau penawaran. Jadi, jika Anda bertanya apa pengadaan dalam kasus ini, itu adalah proses formal dan bertahap di mana sejumlah pemasok menjawab iklan yang meminta layanan atau kelompok produk.

Ikuti Juga: Pelatihan Cost Accounting

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

Diharapkan dengan menggunakan metode seperti di atas, para peserta pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini bisa lebih cepat memahami materi yang akan diberikan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *