Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management

Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management

Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management ini akan memberikan pemahaman tentang proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau pembelian atau pembelian.

Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management

training Procurement Strategy for Effective Management

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam operasi perusahaan. Hasil akhirnya adalah bahwa Anda ingin mendapatkan karakteristik pembelian: kualitas dan kuantitas penjual, waktu yang baik, harga yang baik dan pelayanan yang baik.

Tugas departemen pembelian tidak hanya proses pemesanan peralatan dan hanya administratif, tetapi mencakup seluruh proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, termasuk: sourcing, wawancara pemasok, negosiasi dengan pemasok, menganalisis pasokan dan menentukan keputusan lain, beberapa vendor, masalah pesanan pembelian (PO) dan penyelesaian masalah yang mungkin timbul dalam proses pengadaan atau masalah dengan penyedia Mr. Semua proses di atas, jika tidak dipahami, dapat menyebabkan limbah di perusahaan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training Procurement Strategy for Effective Management ini, anda bisa langsung menghubungi nomer admin kami dibawah ini.

Wa/Telphone: 0813-9174-4490

Selain mengadakan pelatihan, kami dari Optindo juga menerima untuk mengadakan In-House training bagi perusahaan maupun organisasi. Untuk informasi biaya dan tempat pelatihan, anda bisa langsung menghubungi nomer admin kami diatas.

Ikuti Juga: Pelatihan Supply Chain Management for Mining and Gas

Tujuan Training Procurement Strategy for Effective Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
  2. Mampu melakukan perencanaan pembelian
  3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
  4. Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

Materi Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management

  1. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
  2. Supply positioning model for an effective purchasing management
  3. Menyusun rencana pembelian
  4. Vendor analysis
  5. Teknik Negosiasi dengan vendor
  6. Supply chain management
  7. Problem Solving dalam Procurement
  8. Studi kasus dan implementasi

Pengembangan Strategi Pengadaan

Secara tradisional, peran utama fungsi pengadaan adalah untuk memastikan bahwa semua bahan baku, peralatan, bahan habis pakai industri dan layanan yang diperlukan untuk produksi tersedia. Ketika struktur rantai pasokan berkembang, pembeli mengambil tanggung jawab baru. Dari manajemen hubungan pemasok hingga inovasi dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), dampak fungsi ini dapat diukur melalui dampaknya terhadap rantai pasokan.

Kemampuan perusahaan untuk tumbuh sebagian tergantung pada kemampuannya untuk menerapkan strategi pengadaan yang langgeng. Strategi ini akan membantu rantai pasokan mencapai keunggulan dengan menyelaraskan pengadaan dengan tujuan perusahaan dan dengan mengoptimalkan biaya.s.

Dalam istilah-istilah ini, strategi pengadaan akan merujuk pada pendekatan yang direncanakan dari pembelian persediaan yang diperlukan perusahaan dengan biaya yang efektif, dengan mempertimbangkan beberapa elemen dan faktor seperti waktu untuk pengadaan, pendanaan dan anggaran, risiko dan peluang yang diproyeksikan, antara lain .

Untuk mengembangkan strategi pengadaan atau strategi pengadaan yang efektif, pertama-tama perlu duduk untuk menilai rincian yang harus Anda kerjakan. Rincian ini akan mencakup tujuan bisnis atau proyek, sumber daya dan pasokan yang tersedia dan yang ada, anggaran dan garis waktu. Melalui penilaian elemen-elemen ini, tim akan dapat memulai perencanaan untuk strategi pengadaan yang efektif yang akan dibuat sesuai pesanan untuk perusahaan; kuncinya di sini adalah untuk memastikan bahwa setiap detail rencana akan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan yang telah ditetapkan.

Ikuti Juga: Pelatihan Financial Management and Budgeting Control

Effectif Manager

Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management

Manajer, pada dasarnya, adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengarahkan aktivitas tim karyawan dalam lingkungan bisnis atau profesional. Dengan demikian, manajer yang efektif mendapatkan rasa hormat dari stafnya, mencapai tujuan dan sasaran yang dinyatakan, dan memastikan operasi bisnis secara konsisten berjalan lancar.

Peserta

Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *