Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko

Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko

Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko ini, pesertaakan dilengkapi dengan berbagai teknik pelaksanaan. Dari membuat Agenda manajemen risiko, menganalisis penerapan manajemen risiko dalam organisasi pada waktu itu, praktek bagaimana mencapai dan menerapkan manajemen risiko ISO 31000 berbasis dan praktek sistematis, berlatih bagaimana untuk mengawasi dan memimpin manajemen risiko membaik countinuous dalam organisasi.

Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko

training Standar Internasional Manajemen Risiko

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Manajemen dapat memutuskan untuk mengkaji secara kritis praktik dan proses yang ada tersebut berdasarkan standar ISO 31000 ini. Meskipun praktik manajemen risiko telah dikembangkan di berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan spesifik di masing-masing sektor.

Suatu pendekatan generik berupa kerangka kerja komponen-komponen mendasar manajemen risiko dapat membantu memastikan bahwa risiko telah dikelola secara efektif dan koheren di seluruh organisasi. Pendekatan generik yang diuraikan dalam ISO 31000 ini. Untuk informasi lebih lanjut mengenai training Standar Internasional Manajemen Risiko ini, anda bisa langsung menghubungi nomer admin kami dibawah ini.

Wa/Telphone: 0813-9174-4490

Ikuti Juga: Pelatihan Pemetaan Menggunakan Drone

Materi Training Standar Internasional Manajemen Risiko

  1. Review/Pendahuluan
  2. Pendalaman Manajemen Risiko
  3. Perbandingan ISO
  4. Kebijakan Manajemen Risiko
  5. Kerangka kerja manajemen risiko
  6. Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
  7. Memahami organisasi dan konteksnya
  8. Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
  9. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
  10. Risk
  11. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  12. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)
  13. Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
  14. Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
  15. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  16. Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  17. Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
  18. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
  19. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
  20. Risk Context,
  21. Risk Identification,
  22. Risk Analysis,
  23. Risk Evaluation,
  24. Risk Treatment,
  25. Risk Communication & Consultation,
  26. Risk Monitoring & Review.

Definisi

Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko

Manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi, menilai dan mengendalikan ancaman terhadap modal dan pendapatan organisasi. Ancaman ini, atau risiko, dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk ketidakpastian keuangan, kewajiban hukum, kesalahan manajemen strategis, kecelakaan dan bencana alam. Ancaman keamanan TI dan risiko terkait data, dan strategi manajemen risiko untuk mengatasinya, telah menjadi prioritas utama bagi perusahaan digital . Akibatnya, rencana manajemen risiko semakin mencakup proses perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan ancaman terhadap aset digitalnya, termasuk data perusahaan yang dipatenkan, informasi yang dapat diidentifikasi secara pribadi, dan kekayaan intelektual pelanggan.

Prinsip-prinsip ISO 31000, misalnya, menyediakan kerangka kerja untuk perbaikan proses manajemen risiko yang dapat digunakan oleh perusahaan, terlepas dari ukuran organisasi atau sektor target. ISO 31000 dirancang untuk “meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan, meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman, dan secara efektif mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untuk penanganan risiko,” menurut situs web ISO. Meskipun ISO 31000 tidak dapat digunakan untuk tujuan sertifikasi, ia dapat membantu memberikan panduan untuk audit risiko internal atau eksternal, dan memungkinkan organisasi untuk membandingkan praktik manajemen risiko mereka dengan tolok ukur yang diakui secara internasional.

Ikuti Juga: Pelatihan Treasury and Management Cash

Peserta

  1. Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
  2. Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
  3. Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
  4. Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
  5. Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

Metode Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko

Pelatihan Standar Internasional Manajemen Risiko ini menggunakan beberapa metode seperti Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *