Pelatihan Supply Chain Management

training Supply Chain Management

Pelatihan Supply Chain Management memberikan pemahaman umum tentang rantai pasokan. Peserta juga akan menerima pelatihan untuk mengurangi inventaris tanpa kehilangan tingkat layanan.

Pelatihan Supply Chain Management

Pelatihan Supply Chain Management

Manajemen rantai pasokan (SCM) telah menjadi faktor keunggulan kompetitif yang penting bagi perusahaan dalam menyediakan layanan cepat dengan variasi produk yang tinggi dan biaya rendah. Segala sesuatu yang akan membuat perusahaan terus eksis dalam persaingan bisnis yang semakin ketat.

Ada tiga hal penting yang harus dipelajari dalam pelatihan ini, yaitu: (1) arus barang dari atas ke bawah, (2) aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari bawah ke atas atau sebaliknya, (3) arus informasi yang dapat terjadi dari atas ke bawah sungai.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training Supply Chain Management ini, anda bisa langsung menghubungi nomer admin kami dibawah ini.

Wa/Telphone: 0813-9174-4490

Ikuti Juga: Pelatihan Strategic Assessment and Development Management

Tujuan Training Supply Chain Management

  1. Peserta dapat memahami sifat dan konsep dasar SCM.
  2. Peserta dapat memahami hubungan antara SCM dan strategi bisnis perusahaan mereka.
  3. Peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip SCM dalam bisnis mereka.
  4. Peserta dapat menerapkan praktik terbaik SCM dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.

Materi Pelatihan Supply Chain Management

Sesi 1

  • Apa itu supply chain?
  • Sejarah supply chain.
  • Manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

Sesi 4

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

Pengertian SCM

training Supply Chain Management

Manajemen rantai pasokan (SCM) adalah berbagai kegiatan yang diperlukan untuk merencanakan, mengendalikan, dan melaksanakan aliran produk, mulai dari memperoleh bahan baku dan produksi melalui distribusi hingga pelanggan akhir, dengan cara yang paling efisien dan hemat biaya.

SCM mencakup perencanaan terpadu dan pelaksanaan proses yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran bahan, informasi, dan modal keuangan di bidang yang secara luas mencakup perencanaan permintaan , sumber, produksi, manajemen inventori dan penyimpanan, transportasi – atau logistik – dan pengembalian untuk kelebihan atau produk yang rusak. Baik strategi bisnis dan perangkat lunak khusus digunakan dalam upaya ini untuk menciptakan keunggulan kompetitif.

Manajemen rantai pasokan adalah usaha yang luas dan rumit yang bergantung pada masing-masing mitra – dari pemasok hingga produsen dan seterusnya – untuk berjalan dengan baik. Karena itu, manajemen rantai pasokan yang efektif juga memerlukan manajemen perubahan, kolaborasi, dan manajemen risiko untuk menciptakan keselarasan dan komunikasi antara semua entitas.

Ikuti Juga: Pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Selain itu, keberlanjutan rantai pasokan – yang mencakup masalah lingkungan, sosial dan hukum, selain pengadaan berkelanjutan – dan konsep tanggung jawab sosial perusahaan yang terkait erat – yang mengevaluasi efek perusahaan terhadap lingkungan dan kesejahteraan sosial – adalah bidang yang menjadi perhatian utama bagi perusahaan saat ini.

Peserta

Pelatihan Supply Chain Management ini cocok di ikuti oleh para Material manager, Logistic manager, Purchasing, Operation manager dan staf.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *